Le Delivered Duty Paid (DDP) englobe un terme de commerce international qui est payé par un vendeur et définit les risques tant pour le vendeur que pour l'acheteur. Avec le DDP, le vendeur a l'obligation de couvrir toutes les dépenses, y compris la livraison des marchandises à l'emplacement prévu ainsi que les droits d'importation. Une entité logistique internationale connue sous le nom de TONGZHI fournit des services de transport pour le DDP garantissant une livraison mondiale des marchandises sans tracas et fluide. Cet article vise à définirTransport DDPet les différents systèmes de méthodes utilisés pour optimiser le processus de livraison.
L'Obligation du Vendeur
Comparé à d'autres termes de DDP, le transport DDP impose le niveau maximum d'obligation au vendeur. Alors que le transport DDP limite l'obligation de l'acheteur à ne payer que pour les marchandises reçues, le vendeur est responsable des arrangements d'exportation et de dédouanement, du risque de dommage et du paiement de toutes les taxes jusqu'à ce que le colis atteigne l'emplacement de l'acheteur.
Avantages du transport DDP
Le transport DDP offre de nombreux avantages tant pour l'acheteur que pour le vendeur, tels que :
Charge minimale : Le vendeur bénéficie de l'absence de responsabilités supplémentaires liées au dédouanement et au transport international.
Contrôle principalement : Le vendeur est informé du coût à payer bien à l'avance, car le prix inclut les frais de transport.
Prise en charge du risque de dommage : Tout dommage ou perte survenant pendant le transit est le seul risque du vendeur et donne un sentiment de soulagement à l'acheteur.
Obstacles au transport DDP
Le transport par DDP n'est pas sans obstacles :
Augmentation des responsabilités de travail du vendeur : Les coûts et risques de transport sont fortement déférés au vendeur, ce qui les met sous un risque énorme.
Grande documentation : Du point de vue du vendeur, la complexité et le temps nécessaires à la rédaction des documents d'exportation ainsi que d'importation sont immenses.
Connaissance des douanes : Le vendeur est censé posséder une riche compréhension des douanes dans le pays exportateur, ainsi que de celles du pays importateur.
Améliorer la livraison de cargaisons mondiales selon les termes DDP
Lors de la livraison de cargaisons à l'échelle mondiale selon les termes DDP, les actions suivantes peuvent être entreprises pour améliorer la facilitation :
Utiliser les services d'une organisation de logistique de transport établie : Faire appel à un fournisseur renommé de logistique de transport tel que TONGZHI qui connaît bien les subtilités du transport DDP afin que les problèmes de transport international puissent être résolus.
Offrir des plans de contingence : Prévoir la possibilité de retards et faire des dispositions pour de tels impacts sur la chaîne d'approvisionnement chaque fois que nécessaire.
Utiliser des solutions technologiques : Incorporer des stratégies basées sur la technologie pour le suivi des expéditions, ainsi que pour la surveillance de la documentation et de la communication avec les différentes parties prenantes.
Conformité douanière : Ne permettre aucune violation des lois douanières afin de ne pas encourir de pénalités ni de retards.
Changements constants : Effectuer des examens systématiques et réguliers des politiques et des processus pour identifier et éliminer les inefficacités, en effet mettre en place des procédures d'économie de coûts.
Conclusion
Pour les acheteurs qui cherchent des options pour éviter les tracas de l'expédition internationale, le DDP est une solution prometteuse. Cependant, le fardeau est considérable pour le vendeur. Le transport DDP est difficile, mais il n'est pas impossible pour des entreprises logistiques fiables comme TONGZHI. Le transport DDP et la livraison mondiale de marchandises peuvent être rationalisés grâce à des partenariats avec des entreprises sophistiquées. Une planification efficace, l'application de la technologie et une culture de changement perpétuel améliorent l'expérience globale que vos clients auront avec votre entreprise.